过去经营企业的问题是：做什么？如何？这是老板的事，是一个人的事，是一个人带领一帮人去做；现在经营企业要考虑的不是做什么、怎么做的问题，而是谁和你一起做的问题？一起工作和一起工作有很大的区别；这就是很多人所说的伙伴机制；什么样的人适合成为合伙人：高潜力人才，什么是高潜力人才？1.自我驱动、成长导向2.高度专业化3.与他人合作4.关心当前价值实现和长期发展5.尊重规则和组织6.专注；以上6点是选人的问题；合伙机制如何确定？1、释放多少股权？2.给谁？为什么？有没有判断标准？3.发布步骤和成熟周期？4、如何退出？5、如何兑换；以上5点都是金钱分享的问题；在互联网+时代，没有伙伴激励的企业很难发展，也很难有很强的竞争力。只有联手打天下，才能长久获胜，大家才能团队共赢。每个企业都需要合作伙伴，您怎么看？
